為系統(tǒng)梳理過往工作，精準(zhǔn)錨定未來航向，全方位推動公司管理提質(zhì)增效，1月17日，燃熱市政工程公司組織召開2024年度年終總結(jié)大會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各處室負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員參會。
會上，各處室負(fù)責(zé)人依次匯報，以詳實的數(shù)據(jù)、直觀的圖表，全面展示了2024年度工作全貌。公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真聽取各部門的工作匯報，對各處室過去一年的工作給予高度評價，同時，結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略與行業(yè)趨勢，為各處室未來工作提出了指導(dǎo)意見。
會議強調(diào)，各處室要以協(xié)同合作為紐帶，打破部門間的溝通壁壘，構(gòu)建高效聯(lián)動的工作格局；在2025年持續(xù)深耕公司核心業(yè)務(wù)，主動出擊開拓市場，全方位提升公司品牌影響力與市場占有率；進一步強化內(nèi)部管理，優(yōu)化工作流程，以精益管理理念推動工作效率與質(zhì)量雙提升。
此次年終總結(jié)大會，搭建起公司管理層與各處室深度溝通的橋梁，促進信息高效流通與經(jīng)驗充分共享。通過全面總結(jié)，公司精準(zhǔn)把握各處室工作脈絡(luò)，明確優(yōu)勢與短板，為科學(xué)制定發(fā)展戰(zhàn)略奠定堅實基礎(chǔ)。
